Estrategia corporativa: herramientas para impactar en el desempeño empresarial
Explora los conceptos y herramientas clave de la estrategia corporativa. Aprende a desarrollar estrategias específicas para tu organización, medir su impacto y optimizar su desempeño con métodos prácticos y efectivos.
Inicio:
Fin:
Aprende junto a
Felipe Segura Vásquez
Corporate Development Manager @Avianca
¿Qué aprenderás?
Aplicar herramientas de estrategia empresarial para lograr mejores resultados en el desempeño de sus organizaciones.
Clase 1
Identificar los conceptos clave de estrategia corporativa y su importancia en el contexto empresarial.
Reconocer los diferentes tipos de estrategia empresarial. ¿Por qué unos fracasan y otros no?
Relacionar conceptos de estrategia con ejemplos reales del mercado (expansión de mercado vs rentabilidad).
Analizar la relación entre estrategia corporativa y desempeño organizacional.
Clase 2
Explorar herramientas de diseño estratégico y su aplicabilidad en casos reales.
Identificar situaciones empresariales donde cada herramienta es más efectiva.
Describir herramientas como Canvas, Matriz BCG, EMIS, Fuerzas de Porter y análisis FODA.
Relacionar estas herramientas con decisiones estratégicas concretas.
Clase 3
Indentificar que estrategia utilizar y en que momento para lograr que sean exitosas
Analizar casos de empresas destacadas utilizando herramientas estratégicas.
Reflexionar sobre el impacto de decisiones estratégicas en el éxito empresarial.
Clase 4
Desarrollar estrategias específicas adaptadas a tu contexto organizacional.
Diseñar un plan estratégico inicial aplicable a su entorno laboral.
Identificar métricas para medir el impacto de las estrategias implementadas.
Adaptar herramientas estratégicas a proyectos específicos de su empresa.
Clase 5
Medir y optimizar el impacto de estrategias corporativas en el desempeño organizacional.
Diseñar mejoras continuas para maximizar el impacto organizacional.
Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) para evaluar estrategias.
Reflexionar sobre ajustes necesarios basados en resultados obtenidos.
Diseño y desarrollo de tableros estrategicos y de segumiento
Detalles del curso
-
Modalidad
5 encuentros online de 2hs
-
Fechas
, , , , -
Horarios
-
Formas de pago
-
Cupos
25 participantes
¿Quieres comprar varios cupos para tu equipo?
¡Escríbenos aquí y consigue un descuento exclusivo!
¿Para quién es el curso?
Empleados corporativos
Tienen entre 2 y 5 años de experiencia y han tenido contacto con temas de estrategia corporativa. Buscan:
Aplicar herramientas de estrategia corporativa a sus trabajos.
Entender los diferentes tipos de estrategia empresarial.
Felipe Segura Vásquez
Corporate Development Manager
MBA de la Universidad de los Andes, ingeniero industrial y economista con énfasis en finanzas internacionales de la Universidad de la Sabana. Profesor Asistente del MBA Online Uniandes. Más de 10 años de experiencia en la industria Financiera, Tecnológica y de aviación comercial, relacionada a inteligencia empresarial, análisis de datos y planificación estratégica. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo Corporativo en Avianca Group.
La mejor forma de aprender
-
INSIGHTS EXCLUSIVOS
Contenido diseñado para compartir cómo trabajan los referentes de las empresas más innovadoras
-
APRENDIZAJE EN EQUIPO
Genera vínculos y conexiones reales, a través de grupos pequeños, para crecer gracias al apoyo de tus pares
-
CONTENIDOS APLICABLES
Trabajarás sobre proyectos propios aplicando todo lo aprendido a casos reales
Preguntas frecuentes
¿Qué sucede si no puedo asistir a uno de los vivos?
⧼
Para tener la mejor experiencia deberías asistir a los eventos en vivo ya que serán interactivos. Igualmente, los encuentros serán grabados y enviados el día después de cada clase. Estas grabaciones se mantendrán por 4 meses en la plataforma. .
¿Puedo solicitar a mi empresa que pague el curso?
⧼
¡Sí! Tu participación en el curso es igual de valiosa para tu empresa como para ti ya que podrás aplicar los aprendizajes a tu día a día.
Para solicitar que lo paguen puedes hablar con un manager o con el área de RRHH / People. Puedes utilizar este template de correo para enviarles tu solicitud.
Y si desean capacitar a varias personas del equipo, pueden contactarnos para coordinar la capacitación.
.
¿Tienen certificación?
⧼
Sí, al finalizar el curso se entregará una certificación de asistencia a quienes hayan asistido a más del 50% de las clases para que guardes y puedas compartir. .
¿Tienen política de reembolso?
⧼
Sí, si por alguna razón no te sientes satisfech@ podrás pedir un reintegro previo a la segunda clase. .
¿Cuánto tiempo queda disponible el material del curso?
⧼
Las grabaciones permanecerán en la plataforma por tres meses luego de finalizado el curso. Pasado este plazo, podrás solicitarlas vía Email o Whatsapp y te enviaremos un link. .
Reservar mi lugar