Management y Liderazgo de Equipos
🎥 4 clases en vivo

Adquirí herramientas concretas para liderar equipos de alto desempeño aprendiendo a entrevistar, gestionar y desarrollar personas a través de pensamiento estratégico.

3era edición: Próximamente

Hero debora

¿Qué vas a aprender?

  • Clase 1

    Cuál es tu rol en el equipo

    • Entender cuáles son tus responsabilidades y prioridades como líder de un equipo
    • Reconocer qué tipo de liderazgo hacés y hacia dónde querés ir
    • Tener una visión sobre cuáles son los siguientes desafiós en el liderazgo y management de personas
  • Clase 2

    Cómo estructurar equipos y decidir a quién contratar

    • Analizar la estructura de tu equipo actual e identificar qué necesidades generará a corto y mediano plazo
    • Escribir un job description para tu candidato ideal
    • Aplicar herramientas de escucha activa para entrevistar candidatos
    • Diseñar estructuras de equipo remoto, multidisciplinaria e inclusivas.
  • Clase 3

    Potencia tu equipo con feedback de calidad y mejores objetivos

    • Entender el momento de cada colaborador de tu equipo, sus motivaciones y cómo estas combinan con las necesidades del proyecto
    • Escuchar y comunicar de forma asertiva
    • Aplicar un framework para escribir junto al colaborador los objetivos de desarrollo de su carrera
  • Clase 4

    Gestiona proyectos y equipos con mayor efectividad

    • Delegar tareas y tomar decisiones con propósito
    • Organizar tu agenda y ayudar a tu equipo a organizar mejor el uso de su tiempo
    • Cómo interpretar y aplicar los principios de tu compañía y evitar generar una "cultura del miedo"
  • Chat ong

    Q&A con Débora

    Además de las 4 clases habrá un encuentro distendido adicional con Débora y el resto de los participantes para hacer las preguntas que quieras sobre los contenidos u otros temas

¡Reserva tu lugar hoy en la segunda edición!

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¿Para quién es este curso?

Líderes y managers de equipos que trabajan bajo metodologías ágiles.

Tenés el desafío de formar equipo (hiring + onboarding), dar buen feedback y desarrollar personas, generar cultura y brindar delivery de alto rendimiento. Para lograrlo necesitás hacer una gestión correcta de tu tiempo y el de tu equipo, y eso es un desafío.
Protopersona

Sobre mí:

Debora lambrechts Debora lambrechts

Senior UX Manager en Mercado Libre

Llevo más de 15 años participando en el desarrollo de proyectos digitales en diferentes industrias. Desde 2014 lo hago desde el liderazgo de equipos de alto desempeño, los últimos 5 años en Mercado Libre.

Es un desafío emocionante formar parte de un equipo de más de 900 uxers distribuidos en toda Latinoamérica y ser una de las 3 mujeres en el cargo de Senior Manager UX

Durante estos años como líder en la compañía, contribuí al crecimiento del equipo de Mercado Pago de 22 a 450 personas, buscando talento en diferentes países, optimizando el proceso de contratación, pensando el diseño de una estructura escalable que acompañe los objetivos del Negocio. 

En ese recorrido desarrollé mi capacidad para gestionar el tiempo y la toma de decisiones. Junto a otros mánagers diseñé varios procesos centrados en las personas del equipo.

Linkedin

Débora Lambrechts

La mejor forma de aprender

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    Contenido diseñado para compartir cómo trabajan los referentes de las empresas más innovadoras de la región.

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    Aprendizaje en grupo

    Genera vínculos y conexiones reales, a través de grupos pequeños, para crecer gracias al apoyo de tus pares.

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    Aplicalo a tu día a día

    Vas a trabajar sobre proyectos propios aplicando todo lo aprendido a casos reales.

Detalles del curso:

  • Próxima edición:

    Dentro de poco confirmaremos las fechas
  • Precio del Curso:


Preguntas Frecuentes