Liderando con datos: habilidades estratégicas para profesionales y nuevos líderes
Aprende a crear una estrategia de datos alineada a la estrategia organizacional, refuerza y conoce tus skills de liderazgo, y desarolla formación continua en tu equipo.
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Fin:
Aprende junto a
Pablo Mlynkiewicz
Socio y Head of Data Governance @Data Governance Latam
¿Qué aprenderás?
Crear una estrategia de datos alineada a la estrategia organizacional, reforzar tus skills de liderazgo, y desarrollar formación continua en tu equipo
Clase 1
Reconocer stakeholders y stoppers de la organización y crear espacios de intercambio para impulsar una estrategia de data
Elaborar una estrategia de datos alineada a la estrategia de la organización.
Describir formas de organizar al equipo de Data y sus posibles impactos analizando ejemplos de diversas industrias.
Evaluar el impacto de una estrategia de datos vs no tenerla.
Describir formas de organizar al equipo de data y sus posibles impactos analizando ejemplos de diversas industrias.
Comprender la importancia de los datos en la organización mediante analisis de estructuras organizacionales.
Clase 2
Comprender una estrategia de datos alineada a la estrategia organizacional
Elaborar una estrategia de datos alineada a la estrategia de la organización.
Analizar perfiles relacionados con la data para comprender estatus.
Analizar posibles estrategias de datos.
Evaluar el impacto de una estrategia de datos vs no tenerla.
Clase 3
Interpretar cómo está estructurado un equipo de data.
Diseñar estrategia para la construcción de equipos innovativos con foco en creatividad e impacto.
Implementar OKR para medir rendimiento e impacto.
Crear career path de Data.
Comprender los diversos procesos para monetizar la gestión de datos mediante ejemplos de industria.
Identificar los roles que componen los equipos de datos utilizando información de contexto.
Clase 4
Formar líderes innovadores para impulsar la práctica en otras áreas de la organización u otras empresas
Comprender el impacto del mindset en los roles de liderazgo para la gestión de la data.
Delinear plan de madurez analítica para los distintos perfiles de data y para los perfiles que consumen los productos de data
Implementar procesos de retroalimentación para evaluar mindset de data.
Analizar perfiles relacionados con la data para comprender estatus.
Detalles del curso
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Modalidad
4 encuentros online de 2:00hs
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Fechas
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Horarios
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Formas de pago
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Cupos
30 participantes
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¿Para quién es el curso?
Líderes o aspirantes a tener rol de liderazgo en equipos de Data Analytics, de Data Governance, de Big Data y advanced Analytics
Entre 3 y 8 años de experiencia y están buscando:
Conocer qué pasos debe dar para afianzar su camino en análisis de datos.
Saber los tips y sugerencias que van a facilitar su crecimiento.
Entender qué obstáculos van a tener en su evolución y con qué áreas de la organización tendrán los mayores desafíos.
Evitar pérdida de tiempo en su evolución dentro de los equipos de Data.
Líderes que estén interesados en profundizar sus conocimientos sobre este rol pero no provienen de data
Liderás otra área y queres conocer mejor qué tipo de productos y potencialidades tiene el equipo de data, para aprovecharlo desde tu rol.
Comprender cómo interactuar con Data para obtener el máximo rendimiento posible.
Saber qué pedir, cómo pedirlo, y qué beneficios existen.
Entender los tiempos: cuanto tarda, por qué se tarda, cómo se tarda.
Pablo Mlynkiewicz
Socio y Head of Data Governance
Pablo Mlynkiewicz es Licenciado en Estadística de la Universidad Nacional Tres de Febrero, con una Especialización en Data Science de la Universidad Nacional de Buenos Aires. A lo largo de su carrera profesional fue Director General de Ciencias de la Información del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Gerente de Data Governance en Telecom Argentina y Chief Data Officer en Arcos Dorados. De 2021 a finales de 2023 Pablo trabajó en Naranja X como Chief Data & Analytics Officer (CDAO), pudiendo p...
La mejor forma de aprender
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INSIGHTS EXCLUSIVOS
Contenido diseñado para compartir cómo trabajan los referentes de las empresas más innovadoras
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APRENDIZAJE EN EQUIPO
Genera vínculos y conexiones reales, a través de grupos pequeños, para crecer gracias al apoyo de tus pares
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CONTENIDOS APLICABLES
Trabajarás sobre proyectos propios aplicando todo lo aprendido a casos reales
Preguntas frecuentes
¿Qué sucede si no puedo asistir a uno de los vivos?
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Para tener la mejor experiencia deberías asistir a los eventos en vivo ya que serán interactivos. Igualmente, los encuentros serán grabados y enviados el día después de cada clase. Estas grabaciones se mantendrán por 4 meses en la plataforma. .
¿Puedo solicitar a mi empresa que pague el curso?
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¡Sí! Tu participación en el curso es igual de valiosa para tu empresa como para ti ya que podrás aplicar los aprendizajes a tu día a día.
Para solicitar que lo paguen puedes hablar con un manager o con el área de RRHH / People. Puedes utilizar este template de correo para enviarles tu solicitud.
Y si desean capacitar a varias personas del equipo, pueden contactarnos para coordinar la capacitación.
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¿Tienen certificación?
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Sí, al finalizar el curso se entregará una certificación de asistencia a quienes hayan asistido a más del 50% de las clases para que guardes y puedas compartir. .
¿Tienen política de reembolso?
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Sí, si por alguna razón no te sientes satisfech@ podrás pedir un reintegro previo a la segunda clase. .
¿Cuánto tiempo queda disponible el material del curso?
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Las grabaciones permanecerán en la plataforma por tres meses luego de finalizado el curso. Pasado este plazo, podrás solicitarlas vía Email o Whatsapp y te enviaremos un link. .
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